ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2

 

1)     Условное издательство: журнал о моде «NEON»

1. ЦА: женщины от 25 до 45 лет, имеющие уровень дохода выше среднего, интересующиеся товарами премиального класса. Формат издательства будет онлайн и оффлайн. 

2.     2.1 Для этого издания я предлагаю следующие бизнес-модели:

- дезинтермедиация. Наше издательство работает без посредников, соответственно мы не платим магазинам и оптовикам, а получаем прямую выручку из личного интернет- магазина. Также это снижает себестоимость товара, что соответственно, снижает его цену.

- простая подписка- пользователь платит только за пользование услугой, плата взымается один раз в месяц, не навязываются другие тарифы, услуги, но доступ к контенту ограничен временем продолжения подписки

   2.2. Дезинтермедиация является результатом высокой прозрачности рынка, проявляющейся в том, что покупатели осведомлены о ценах поставки непосредственно от самого производителя. Потребитель, покупая непосредственно у производителя обходит посредников (оптовых и розничных торговцев) и таким образом платит меньше. В качестве альтернативы покупатели могут приобрести товар по оптовым ценам, исключая из этого процесса розничного продавца. 

При этом, это обычная подписка. Приобретая подписку, покупатель также получает товар, только еще и со скидкой, как постоянный клиент( это также поможет сократить расходы на производство).

3. Запасные бизнес-модели:

- Модель дистрибьютора. Издательство закупает товар у производителей и реализует с собственной наценкой. Продавать он может по-разному: в розницу, специализироваться на нишевых товарах, предлагать один товар в день с максимальной скидкой, оформлять сделку на сайте с последующей выдачей товара в магазине или со склада.

- Freemium: доступ к основным функциям продукта для клиента бесплатный, а прибыль получают от продажи дополнительных опций.

4. Люди не захотят оформлять подписку на электронный журнал, а цена на бумажный номер покажется им выше средней;

Покупатели найдут альтернативу у другого производителя.