Практическое задание №2. Модель управления командой в медиакомпании
1) «Фокус Медиа» — небольшая креативная медиакомпания, производит короткие документальные фильмы и бренд‑контент, ведёт SMM и делает «быстрые» видеопроекты для клиентов. 2) Трое сотрудников: - Редакционный директор — Марина (руководящая): отвечает за концепцию контента, взаимоотношения с клиентами, финальные правки и бюджетные решения. - Видеопродюсер —Влад (не руководящая): планирует съемки, руководит съёмочной группой на площадке, контролирует монтажные дедлайны. - SMM‑менеджер/копирайтер — Даша (не руководящая): пишет тексты, публикует посты, анализирует метрики и реагирует на фидбек в соцсетях. Параметры управления Марина (Редакционный директор) Влад (Видеопродюсер) Даша ( SMM ‑ менеджер) самый эффективный стимул Премии за успешные проекты, возможность представлять компанию на крупных мероприятиях, дополнительный отпуск за перевыполнение плана. Премии за успешные проекты или дополнительные бонусы за соблюдение дедлайнов. Пр...